Carmelo del Pozo: “Los clubes se están profesionalizando más y se dan cuenta que para la Dirección Deportiva necesitan gente preparada y capacitada”

Con una dilatada experiencia ejerciendo distintos roles tanto en un cuerpo técnico de élite como en la Dirección Deportiva, Carmelo del Pozo se tomó esta temporada 2022-23 como un periodo de reflexión para “oxigenarse”, un tiempo en el que además ha querido compartir sus conocimientos en el ‘IV Curso Superior Universitario de Director Deportivo en Fútbol’ de la Real Federación Española de Fútbol en una exposición titulada: ‘Capacidad adaptativa de una Dirección Deportiva en función al nivel competitivo de un club’.

¿En qué se diferencia la figura del director Deportivo en la élite a categorías semiprofesionales?

Cambia completamente el contexto en muchos sentidos: a nivel de jugadores, a nivel de la estructura que tienes a tú alrededor con la que convives y a nivel de presupuesto. Una Dirección Deportiva con un buen presupuesto puede armar una estructura deportiva muy buena con mucha gente válida y con más capacidad de éxito, sin embargo, cuando vas bajando de categoría, por desgracia baja el nivel económico y una de las cosas que inicialmente te quieren limitar es el área de la Dirección Deportiva.

La profesionalización está llegando a la estructura de los clubes en más categorías, de ahí la importancia de cursos como éste.

Con el cambio de modelo del fútbol, como se está haciendo con la Primera y la Segunda Federación, se está profesionalizando más y los clubes se dan cuenta que para el área de la Dirección Deportiva necesitan gente preparada y capacitada. Ante esto, el Curso de Director Deportivo en Fútbol de la RFEF es ideal porque la gente está más preparada, con más información y se ve mucho más enfocada a lo que realmente son esas categorías, que antes podrían considerarse más como un fútbol amateur, donde no se necesitaba o utilizaba el modelo con un Director Deportivo profesional o semiprofesional como sí existe en la actualidad.

¿En qué influye tener máximos accionistas de otras culturas? ¿Cómo hay que prepararse?

Es un fútbol diferente. Antes había involucrada gente de fútbol que participaba en la estructura del club, gente forofa del equipo o incluso exjugadores, pero ahora el inversor lo ve como un modelo empresarial, como un modelo de negocio. Como Director Deportivo tienes que entender también que eso es necesario, porque entra con un capital y quiere lograr unos beneficios, por eso dentro de su parcela has de entenderle y tú también hacerle ver que en el modelo profesional del fútbol es necesario tener una Dirección Deportiva que se organice bien.

¿Cómo se puede convivir con los datos cuando hay clubes que los priorizan a la hora de captar talento?

El dato es frío y matemático, y en el fútbol, lo frío y matemático es una pequeña parte de las cosas, existe una parte personal o de conocimiento de las categorías y equipos que influye también. Con los datos fríos un jugador puede haber funcionado en otro club y a lo mejor en el tuyo no funciona, igual como es importante tener un conocimiento de la categoría que te permita tener más jugadores que puedan ser válidos desde un contexto diferente al que te presenta el simple dato frío.

¿Qué consejo o recomendación le daría a todos aquellos aspirantes a ocupar un rol tan importante dentro de un club?

Es importante cuando uno entra en un club, o a la posición a la que hacemos referencia, estar lleno de ilusión y de pasión. Es una profesión que lo requiere porque hay muchos momentos muy ingratos, difíciles y negativos, además de algunos positivos, de ahí que debas tener esa energía y la batería llena porque vas a encontrarte con dificultades. Tú al final compites con otros equipos y no todos ganan, puedes estar en una situación parecida a la de los otros y que a ellos les vaya bien, de ahí que has de ser capaz de canalizar esa gestión de grupos humanos teniendo en cuenta que estás en un mundo empresarial. Has de ser capaz de gestionar eso porque eres la cabeza visible del área deportiva de un club.

¿Cómo se canaliza en este rol la pasión de los aficionados?

El aficionado es fundamental, hay que ponerse en su papel y entenderle. Quieren verte ganar y con buenos resultados, sienten pasión por su equipo del alma, pero hay momentos en los que has de hacerles ver que el proyecto tiene muchas más aristas de las que ellos ven desde fuera y que son difíciles, pero siempre poniéndose en su papel porque son la parte principal de este mundo y los que nos llevan a seguir adelante y a que crezca el club como entidad.