La Academia RFEF organiza una jornada formativa para los alumnos de LALIGA Business School

En la mañana del viernes 24 de abril la Ciudad del Fútbol de Las Rozas acogió la jornada 'Open Day: Inside RFEF''. Un evento que contó con más de 120 alumnos procedentes de  de distintos másteres de LALIGA Business School, entre ellos el MBA of LALIGA, MBA en Castellano, Máster in Global Sports Marketing, Máster en Derecho especializado en Sports & Entertainment, Máster en Marketing Deportivo, Máster en Transformación Digital e IA en el Deporte, Máster en Dirección, Metodología y Análisis en el Fútbol y Máster en Organización de Eventos Deportivos.

Los primeros en dar la bienvenida a los numerosos asistentes fueron Álvaro de Miguel, secretario general de la RFEF; José Moya, director de LALIGA Business School e Iván Cancela, director Área de Entrenadores de la RFEF. "Estamos en un proceso de construir futuro y si vamos de la mano todo será más prometedor", expresó Álvaro de Miguel sobre las fructíferas relaciones que están llevando a cabo tanto la RFEF como LALIGA. Por su parte, José Moya quiso destacar la importancia que se le da a la formación en nuestro país: "Somos de las pocas instituciones que tenemos un proyecto educativo. La educación es un tesoro y un legado. Tenemos una responsabilidad con la industria del deporte, a nivel nacional e internacional, para su crecimiento". Un discurso que seguía la misma línea que el de Iván Cancela, quien expresó que "trabajamos para el fútbol español, LaLiga y la RFEF deben ir en la misma línea. Es gratificante para nosotros esta línea de colaboración".

Misión y visión RFEF desde el punto de vista formativo y deportivo

El primero de los apartados de esta jornada lo inauguró Antonio Castaño, director académico de la Escuela de Entrenadores. Castaño explicó todos los aspectos que abarca la Academia RFEF en lo que a formación se refiere (cursos, viajes, formación, etc.) y desarrolló los detalles que desde el organismo tienen en cuenta para llevar a cabo su formación: "El alumno que viene es una persona que viene buscando fútbol". Es por ello que durante la formación los propios alumnos acaban siendo tutores: "Cogemos a los mejores y son ellos los que comparten".

A continuación compareció Manu Fernández, coordinador de selecciones inferiores masculinas, quien habló del trabajo que se realiza en todas las categorías inferiores de la Selección Española. Lugar donde se busca que haya transmisión de conocimientos de todos los internacionales: "Buscamos que los seleccionadores conozcan a los jugadores de todas las categorías. Por ello, hay puestos como los preparadores físicos o los analistas que están en varias selecciones".

Además explicó todo lo relativo a modelo de juego, desarrollo de talento, formación en valores y rendimiento competitivo: "Es lo que creemos que es importante transmitir a nuestros jugadores para que cuando se terminen las concentraciones con la selección se vayan siendo mejores de lo que llegaron".

Plan de acción del fútbol femenino de la RFEF

Llegado a este punto de la jornada le tocó el turno al fútbol femenino, un tema que desarrolló Reyes Bellver, directora de fútbol femenino de la RFEF. Actualmente, el fútbol femenino continúa con su imparable desarrollo dentro de la Real Federación Española de Fútbol de la mano de ELEVA. Un plan de acción con unos pilares fundamentales que lo conforman: excelencia, igualdad, transparencia, buen gobierno, respeto y colaboración. En este último prestó especial atención Reyes Bellver: "Sin la colaboración de todos los estamentos de la RFEF esto nos sería posible". 

ELEVA es acción y propósito y desde su nacimiento tuvo el objetivo de elevar el nivel del deporte, de la industria y de sus voces: "Nos gusta actuar. Nuestra estrategia global es tan simple y tan compleja a la vez como centrarse en las personas. Necesitamos a las persona adecuadas, personas que creen en el proyecto y que son capaces de liderar".

Otro de los aspectos interesantes que trató Reyes Bellver en su exposición fue el impacto que pretende ejercer el fútbol femenino con este plan de acción. Cuando, por ejemplo, la Selección Absoluta va a una ciudad a disputar un partido, desde la RFEF y su departamento de fútbol femenino se pretende aprovechar ese encuentro para impactar en la gente, en la ciudad y en la región en la que se desarrolla: "Intentamos que la gente que nunca se había planteado seguir un partido de fútbol femenino disfrute del encuentro de la Selección Española y todo el evento que creamos a su alrededor y que, gracias a eso, se enganchen".

Mundial 2030. Retos y oportunidades

En este penúltimo apartado de la 'Jornada RFEF x LALIGA Business School: liderazgo, impacto y futuro del fútbol' se llevó a cabo una mesa redonda en la que participaron tres voces más que autorizadas para hablar de la Copa Mundial de la FIFA que tendrá lugar en nuestro país en el año 2030 como son Eduard Dervishaj, director de relaciones y proyectos internacionales de la RFEF; Manuel Lalinde, director general de la RFEF y Pablo Gómez, abogado responsable de asuntos corporativos de la RFEF

Eduard Dervishaj destacó la dificultad que lleva consigo la planificación, estructuración y coordinación de un Mundial: "Organizar un Campeonato del Mundo no es fácil. A un país le puede tocar esta suerte cada 40 o 50 años. Es el evento más global que se conoce hoy en día en la sociedad y que trasciende más allá del fútbol. Tienes que demostrar la capacidad de demostrar un evento de estas características. Tienes que tener un país abierto, seguro y atractivo para el turismo". Además, expresó la importancia que tiene un evento de este calibre a nivel social y el poder que tiene el combinado nacional para reforzar el sentimiento de pertenencia: "Ponerse la camiseta de la Selección Española te hace sentir parte del país".

Por su parte, Manuel Lalinde admitió que "estamos ante un evento con una magnitud deportiva y económica que no seremos capaces de medir hasta que empiece. Es un evento que transforma el país a un nivel solo comparable a los Juegos Olímpicos". Que este torneo que celebre en tres continentes, desde el punto de vista de Lalinde, "nos va a dejar un legado de diplomacia y de como coordinar con culturas diferentes muy importante".

El tercero de los ponentes de esta mesa redonda, Pablo Gómez, comentó la importancia, en lo que al marco jurídico respecta, de trabajar a la vez entre seis países que están ubicados en tres continente muy distintos: "Hay que trabajar con cada uno de los gobiernos a nivel estatal, regional y local para que el Mundial se desarrolle con total normalidad y puedan cumplirse todos los derechos prometidos". 

"Ya se está trabajando y se está implementando un plan de gobernanza con cada una de las sedes y la RFEF, junto a la FIFA, está liderando este proceso", finalizó Gómez.

Gestión de marca y RSC

Ignacio Solana, director del departamento de marca y acción social de la RFEF, fue el encargado de poner el punto final a esta mañana de formación en Las Rozas tratando la gestión de marca, el marketing y todo lo que conlleva transmitir, contar y exteriorizar los logros, las ideas y los eventos que efectúan en todos los niveles del fútbol español: "La marca es lo que dicen de ti cuando no estás, sobre lo que dices y lo que haces. Es algo que hay que entrenar todos los días".

En cuanto a la imagen, el renombre o la notoriedad que puede tener la Real Federación Española de Fútbol en la sociedad, Ignacio Solana comentó: "La reputación debe estar a la altura de la imagen, no vale solo con ganar y por ello se decidió desarrollar un departamento de marca en la RFEF". Y desde este departamento se trabaja con empeño para conectar con las diferentes comunidades en particular y con la población en general: "Tenemos que buscar al público, no podemos quedarnos quietos esperando que a la gente le guste como jugamos".

Finalizó así una ponencia con la que concluyó la histórica 'Jornada RFEF x LALIGA Business School: liderazgo, impacto y futuro del fútbol' en la Ciudad el Fútbol de Las Rozas.