Rafael Louzán: "El Mundial 2030 ya ha comenzado y el fútbol español será líder en su organización"

“Hemos unido el fútbol y hemos recuperado la normalidad. Desde esas bases sólidas, crecemos y avanzamos". Así ha arrancado el presidente Rafael Louzán su informe a la Asamblea General de la Real Federación Española de Fútbol en una alocución en la que ha hecho un repaso por todas las actuaciones, reformas y compromisos ejecutados por la RFEF durante la temporada 25/26 que echa el cierre y que ha sido la primera temporada deportiva completa desde que Louzán es presidente de la Real Federación Española de Fútbol.

El presidente de la RFEF se ha detenido en un anticipo de las principales cifras económicas que se presentarían a la Asamblea, para interpretar la importancia de la llegada de mayores ingresos y más recursos para el fútbol: los efectos positivos en el fútbol de la encomienda a LaLiga de los derechos audiovisuales de la Copa del Rey, los ingresos de la Supercopa y los nuevos ingresos de la final de la Copa han sido los ejes de las primeras palabras del dirigente federativo.

❝Queremos que el Mundial 2030 sea el mejor de la historia❞.

🗣️ Rafael Louzán, presidente de la @rfef.#AsambleaRFEF pic.twitter.com/jZIKRo8QO1

— RFEF (@rfef) June 30, 2026

La nueva cara de la RFEF a través de las reformas de la Ciudad del Fútbol que verán la luz a lo largo de la próxima campaña y que servirán para “la ampliación de la capacidad futura de crecimiento de nuestra casa”, en palabras del presidente; la futura sede de la RFEF en Madrid, para la cual se sigue trabajando hasta encontrar un emplazamiento que reforzará su presencia institucional en la capital de España o la catalogación de estadios; las mejoras en gobernanza y cumplimiento normativo para un trabajo más eficiente y con garantías. Todos éstas han sido las bases del trabajo de este año que detalló Louzán y que han permitido, por ejemplo, el crecimiento de la familia del fútbol español, la llegada de nuevos patrocinadores que se han sumado a la RFEF esta temporada 25/26.

“La confianza que proyectamos también se refleja en el interés, dentro y fuera del deporte, y dentro y fuera de España, por mantener relaciones con la Federación Española y trabajar más cerca del fútbol español. Fuera del fútbol, las relaciones sociales de la Federación con instituciones políticas, administrativas y de gobierno han permitido llegar a acuerdos de gran interés para el fútbol español. Hoy, las instituciones públicas están a nuestro lado y son socios de excepción en la organización de nuestros eventos y competiciones deportivas: alcaldías, gobiernos regionales y autonómicos, diputaciones provinciales, ministerios y Gobierno nos brindan un camino de entendimiento que es de ida y vuelta”.

❝La redes sociales de la @rfef suman más de 30 millones de seguidores❞.

➡️ ❝El público general ha recuperado el interés por las Selecciones y nuestras competiciones❞.

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Entre los hitos del curso, en materia de competiciones, Louzán se ha referido a las competiciones oficiales “que son el ejemplo de que esta Federación cree en el diálogo”. Una Federación, en palabras del presidente, que escucha y toma nota: “Las competiciones de la RFEF serán en el futuro como los clubes participantes quieran. Así se ha demostrado durante esta temporada. Como ejemplos concretos, Foro 26, donde participasteis 300 representantes de las federaciones territoriales, clubes, ligas y sindicatos. De ese fin de semana en Zaragoza, y de todos los grupos de trabajo creados en cada competición, saldrán los cambios que más tarde se expondrán a esta Asamblea. De igual manera, el cambio de formato de la Copa del Rey ha sido un éxito según los propios participantes, con asistencia de público a los estadios que ha crecido. El ejemplo más reciente, la elección de los clubes de Primera y Segunda Federación para decidir dónde deseaban competir, tras haber recibido las propuestas recabadas por las federaciones territoriales. Además, hemos mejorado el día a día en la gestión diaria con los clubes y hemos renovado los trofeos de las competiciones, modernizando su imagen y armonizando todas las categorías relacionadas entre ellas. Y esto no para, porque en la temporada que arranca vamos a modernizar la Copa Federación, vamos a desarrollar nuevas competiciones formativas y vamos a implementar la categorización de estadios en las competiciones nacionales”, ha afirmado.

Por la modernización del arbitraje

En otro orden de asuntos, Rafael Louzán ha reclamado el trabajo realizado durante un año por el Comité Técnico de Árbitros en la tarea por fomentar el respeto y la consideración por el árbitro español. El presidente de la RFEF hizo balance de las reformas ejecutadas en el arbitraje con la creación de un cuerpo específico de VAR, la eliminación de la territorialidad, la introducción del FVS en Primera RFEF y Liga F y la firma del primer convenio colectivo con los árbitros y las árbitras españolas: “Pero seguimos avanzando en la modernización del arbitraje. En la temporada que se inicia mañana introduciremos la IA en la valoración arbitral, vamos a presentar un manual con los criterios arbitrales para la temporada 26/27, vamos a ampliar la difusión de programas y espacios didácticos con la explicación de jugadas confusas como manos, juego brusco grave, etc. Estamos trabajando para celebrar un Congreso Mundial de arbitraje en 2027, vamos a dar impulso al programa Be My Referee para personas con discapacidad y trabajamos para conseguir que el árbitro, en cualquier parte del país, sea considerado como un agente de autoridad, lo que repercutirá en el respeto que la figura y el trabajo del árbitro necesita conseguir en la sociedad”.

En el capítulo de retos y novedades para la temporada, la Copa Mundial de fútbol femenino de 2027 en Brasil, la puesta en marcha de la Liga Prime Futsal. Y en desarrollo federativo, la acción social con las iniciativas que llegaron a todos los rincones de la sociedad, una renovación de marca prevista para la próxima temporada y el desarrollo tecnológico que incidirá en el proceso ya iniciado de transformación digital del fútbol español. Todo, en una federación que ahora es “una institución abierta, transparente y moderna es una institución que habla con sus grupos de interés. Ese diálogo con los aficionados, con los seguidores, con todas las personas que viven a diario el fútbol español se mantiene a través de nuestros canales oficiales de comunicación. El crecimiento del fútbol español se demuestra de manera bien visible a través del crecimiento de nuestra comunidad de seguidores. Hoy, la familia de la RFEF y la Selección española la forman 30 millones de personas a través de sus cuentas oficiales. Treinta millones de personas a las que hablamos, y a las que escuchamos a diario, casi al minuto. Y seis millones más que hace un año”. Además, la universalización de las competiciones oficiales en materia de televisión, con el desarrollo especial de Primera RFEF, que ha servido durante la temporada para llegar a una audiencia potencial de más de cinco millones de espectadores permitió al presidente detenerse en un nuevo hito de la temporada.

El gran reto del Mundial 2030

Y todo ello, antes de abordar el gran reto de la temporada y los próximos años, la Copa Mundial 2030 que se celebrará en España: “Dentro de apenas veinte días, cuando concluya la Copa Mundial de la FIFA 2026, España recibirá oficialmente el testigo para liderar el siguiente gran desafío del fútbol mundial. El Mundial del Centenario ya no es un proyecto, nuestro Mundial ya ha comenzado. Es una realidad que estamos construyendo cada día. Cada reunión, cada decisión, cada inversión, cada compromiso institucional forma ya parte del camino hacia 2030. La Copa Mundial de la FIFA 2030 será mucho más que una competición deportiva. Será una celebración única en la historia del deporte. Por primera vez un Mundial unirá seis países y tres continentes. Comenzará donde nació hace cien años, con los partidos inaugurales en Uruguay, Argentina y Paraguay, y continuará en Marruecos, Portugal y España, uniendo a través del fútbol América, África y Europa en un mismo relato.
Nunca antes un evento deportivo había simbolizado de una forma tan clara la capacidad del fútbol para unir culturas, pueblos y generaciones. España tiene el privilegio y la enorme responsabilidad de liderar esta etapa decisiva. Nuestro objetivo es organizar el mejor Mundial de la historia. El mejor desde el punto de vista organizativo, demostrando al mundo la capacidad, la experiencia y la excelencia de nuestro país para acoger grandes acontecimientos internacionales. Y, por supuesto, aspiramos también a que sea inolvidable en el terreno de juego, porque el fútbol español siempre compite para estar entre los mejores.
Ese camino pasa, en el corto plazo, por alcanzar tres grandes objetivos que la Real Federación Española de Fútbol defenderá con firmeza, siempre desde el máximo respeto y la absoluta lealtad hacia nuestros socios de Portugal y Marruecos.
El primero, que la gran final del Mundial se dispute en España. Creemos honestamente que nuestro país reúne las mejores condiciones deportivas, organizativas, logísticas y de proyección internacional para albergar el partido más importante del planeta. No tenemos ninguna duda de que esa es la mejor decisión para el éxito del campeonato.
 El segundo objetivo es que España acoja el Centro Internacional de Prensa, el auténtico corazón informativo del Mundial. Miles de periodistas trasladarán desde allí la imagen del torneo a cientos de millones de personas en todo el mundo. Es una oportunidad extraordinaria para proyectar la mejor imagen de nuestro país y consolidar a España como referencia mundial en la organización de grandes eventos.Y el tercero es mantener las once sedes españolas previstas inicialmente. Tras la salida de Málaga y A Coruña, hemos reaccionado con responsabilidad y rapidez ofreciendo dos alternativas plenamente preparadas, Valencia y Vigo. Queremos que el Mundial llegue al mayor número posible de territorios, porque su legado debe ser compartido por todo el país y porque cada sede representa oportunidades de desarrollo, inversión e ilusión para miles de ciudadanos.
Nuestro Mundial ya está en marcha. La FIFA realizó en marzo una primera visita técnica a España, acompañada por la RFEF, durante dos semanas de trabajo con las sedes candidatas, representantes del Gobierno, clubes y ciudades. Y sabemos que después del mes de septiembre, cuando FIFA vuelva a visitar nuestro país para comprobar los avances, entraremos ya en una fase decisiva. No habrá margen para la improvisación. Habrá que demostrar con hechos, con obras, con planificación y con unidad institucional que España está preparada para liderar el Mundial del Centenario."

El papel de la RFEF

 
Sobre el proceso de organización que se está llevando a cabo, Louzán ha relatado cómo la RFEF "forma parte de la Comisión Interministerial creada por el Gobierno de España para la preparación y organización del Mundial 2030. Es un paso importante y necesario, porque este proyecto exige la implicación de todos los niveles de la Administración.
Quiero decirlo con claridad y con espíritu constructivo: la Real Federación Española de Fútbol debe tener un papel coordinador en esa Comisión. Como máximos representantes del fútbol español ante FIFA, tenemos la responsabilidad directa de trasladar al máximo organismo internacional los avances y el cumplimiento de los compromisos adquiridos. Por eso debemos trabajar juntos, respetando el papel de cada uno. Y debemos incorporar a esta Comisión que quiere ser representativa, a un actor fundamental para el fútbol, como es LALIGA. Así lo trasladaremos al Gobierno.
Nuestro Mundial es un proyecto de Estado que necesita el compromiso de todas las administraciones, de todas las instituciones, del tejido empresarial y de toda la sociedad. Es el momento de cumplir los compromisos adquiridos, de trabajar unidos y de pensar en grande.
 Porque tenemos una oportunidad irrepetible para demostrar al mundo lo que somos capaces de hacer cuando caminamos juntos. El Mundial del Centenario ya ha comenzado”, ha concluido el presidente ante la Asamblea General de la Real Federación Española de Fútbol.